Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 52 года, родился 13 мая 1972
Копейск, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Москва
Все районыЧелябинск
Все районыДиректор магазина
90 000 ₽ на руки
Специализации:
- Директор магазина, директор сети магазинов
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 21 год 4 месяца
Июль 2013 — Апрель 2014
10 месяцев
ЭККО-РОС
Москва
Финасовый контролер
1) Экономическая безопасность при заключении договоров с контрагентами.
Проверял условия заключаемых договоров на соответствие интересам компании.
2) Проверял заявки на оплату выполненных работ/оказанных услуг на соответствие условиям договора.
3) Осуществлял проверку первичной документации на соответствие действующему законодательству и условиям договора.
Кроме того, контроль своевременности и полноты представления директорами магазинов:
1) в бухгалтерию- кассовой отчетности и первичной документации от контрагентов,
2) в отдел маркетинга- отчетов о проведении BTL-акций, отчетов о размещении интерьерной и навигационной рекламы, отчетов о размещении наружной рекламе,
3) в департамент IT- документов, подтверждающих проведение регламентного обслуживания и ремонтов кассового оборудования.
Достижения:
Снижал необоснованные затраты по проводимым рекламным акциям.
Предотвращал необоснованные платежи в адрес контрагентов.
Проверял условия заключаемых договоров на соответствие интересам компании.
2) Проверял заявки на оплату выполненных работ/оказанных услуг на соответствие условиям договора.
3) Осуществлял проверку первичной документации на соответствие действующему законодательству и условиям договора.
Кроме того, контроль своевременности и полноты представления директорами магазинов:
1) в бухгалтерию- кассовой отчетности и первичной документации от контрагентов,
2) в отдел маркетинга- отчетов о проведении BTL-акций, отчетов о размещении интерьерной и навигационной рекламы, отчетов о размещении наружной рекламе,
3) в департамент IT- документов, подтверждающих проведение регламентного обслуживания и ремонтов кассового оборудования.
Достижения:
Снижал необоснованные затраты по проводимым рекламным акциям.
Предотвращал необоснованные платежи в адрес контрагентов.
Июнь 2012 — Июль 2013
1 год 2 месяца
ЭККО-РОС
Москва
Инспектор департамента внутреннего аудита
Аудит рекламы.
Сопровождение и контроль рекламных проектов на всех этапах.
Консультировал сотрудников Депаратамента маркетинга и рекламы по правилам оформления договоров и первичных документов, а так же по условиям, позволяющим, минимизировать расходы, финансовые и налоговые риски.
Участвовал в аудиторских проверках, по заданию руководства компании.
Принимал участие в работе тендерной комимиссии.
На период отпуска, замещал руководителя СБ, в части проверки благонадежности контрагентов.
Проводил инвентаризаций в магазинах и на складах компании.
Проводил проверки кассовой дисциплины в магазинах компании.
Участвовал в процедуре закрытия торговых точек или перехода торговой точки под юрисдикцию другого юридического лица, для оказания консультационной и методической помощи директору магазина.
Достижения:
Снижение затрат по ряду направлений рекламной деятельности за счет замены материалов, смены поставщиков, внедрения механизмов контроля.
Внедрение обязательности проведения тендеров при проведении крупных рекламных акций.
Внедрение механизмов контроля за полнотой исполнения обязательств контрагентами по договорам.
Сопровождение и контроль рекламных проектов на всех этапах.
Консультировал сотрудников Депаратамента маркетинга и рекламы по правилам оформления договоров и первичных документов, а так же по условиям, позволяющим, минимизировать расходы, финансовые и налоговые риски.
Участвовал в аудиторских проверках, по заданию руководства компании.
Принимал участие в работе тендерной комимиссии.
На период отпуска, замещал руководителя СБ, в части проверки благонадежности контрагентов.
Проводил инвентаризаций в магазинах и на складах компании.
Проводил проверки кассовой дисциплины в магазинах компании.
Участвовал в процедуре закрытия торговых точек или перехода торговой точки под юрисдикцию другого юридического лица, для оказания консультационной и методической помощи директору магазина.
Достижения:
Снижение затрат по ряду направлений рекламной деятельности за счет замены материалов, смены поставщиков, внедрения механизмов контроля.
Внедрение обязательности проведения тендеров при проведении крупных рекламных акций.
Внедрение механизмов контроля за полнотой исполнения обязательств контрагентами по договорам.
Июнь 2011 — Апрель 2012
11 месяцев
Косметичка ГК Форпост
Москва
Руководитель контрольно-ревизионного отдела
• Создал контрольно-ревизионный отдел с"нуля".
• Привел документальное оформление ревизий, в соответствие с действующим законодательством.
• Внедрил плановые регулярные инвентаризаций розничных торговых точек, и анализ потерь, позволяющий выявлять причин их возникновения. Проводил совместную с отделом предотвращения потерь, и отделом продаж работу по снижению уровня потерь.
Проводил обучение директоров магазинов технологии приемки и учета товаров, кассовой дисциплине.
Обучал сотрудников осуществлять контроль исполнения сотрудниками магазинов планограмм выкладки товара.
Достижения:
Проведение регулярных, ежемесячных инвентаризаций, в соответствии с разработанной инструкцией.
Оптимизация документооборота первичных документов (сокращение сроков обработки документов с 3 до 1 месяца, сокращение числа ошибок) путем регламентации действий сотрудников, и разграничения прав доступа в УС 1С: Далион.
Внедрил схему анализа потерь, позволяющую выявлять основные источники потерь.
Снижение уровня потерь в 4 раза.
• Привел документальное оформление ревизий, в соответствие с действующим законодательством.
• Внедрил плановые регулярные инвентаризаций розничных торговых точек, и анализ потерь, позволяющий выявлять причин их возникновения. Проводил совместную с отделом предотвращения потерь, и отделом продаж работу по снижению уровня потерь.
Проводил обучение директоров магазинов технологии приемки и учета товаров, кассовой дисциплине.
Обучал сотрудников осуществлять контроль исполнения сотрудниками магазинов планограмм выкладки товара.
Достижения:
Проведение регулярных, ежемесячных инвентаризаций, в соответствии с разработанной инструкцией.
Оптимизация документооборота первичных документов (сокращение сроков обработки документов с 3 до 1 месяца, сокращение числа ошибок) путем регламентации действий сотрудников, и разграничения прав доступа в УС 1С: Далион.
Внедрил схему анализа потерь, позволяющую выявлять основные источники потерь.
Снижение уровня потерь в 4 раза.
Май 2009 — Июнь 2011
2 года 2 месяца
Москва
Ревизор
• Разработал и внедрил Регламент проведения инвентаризаций и финансовых ревизий
• Организовал проведение регулярных (1 раз в полгода) инвентаризаций розничных торговых точек.
• Разработал и внедрил инструкции о порядке применения ККМ и организации учета наличных денежных средств (с проведением обучения линейного персонала).
• Внедрил систему контроля подлинности денежных купюр (установка детекторов, разработка инструкции по контролю подлинности, и порядку проверки, обучение персонала).
• Внедрил контроль затрат на хоз. инвентарь и расходные материалы (Разработал и внедрил схему централизованного снабжения торговых точек). В результате снизились затраты на расходные материалы, и упростилась процедура бюджетирования.
• Начал процесс формирования системы экономической безопасности на уровне розничных торговых точек:
1) Разработал и внедрил систему материальной ответственности в соответствии с действующим законодательством (Положение о материальной ответственности, договоры материальной ответственности, определение круга лиц попадающих под материальную ответственность, порядок заключения договоров).
2) Регламентировал деятельность службы внутренней безопасности (Разработал должностную инструкцию контролера торгового зала, принимал участие в подборе и обучении персонала).
• Участвовал в разработке тех. заданий по темам «Инвентаризация» и «Учет МБП» для группы внедрения новой информационной системы (SAP R3).
• Организовал проведение регулярных (1 раз в полгода) инвентаризаций розничных торговых точек.
• Разработал и внедрил инструкции о порядке применения ККМ и организации учета наличных денежных средств (с проведением обучения линейного персонала).
• Внедрил систему контроля подлинности денежных купюр (установка детекторов, разработка инструкции по контролю подлинности, и порядку проверки, обучение персонала).
• Внедрил контроль затрат на хоз. инвентарь и расходные материалы (Разработал и внедрил схему централизованного снабжения торговых точек). В результате снизились затраты на расходные материалы, и упростилась процедура бюджетирования.
• Начал процесс формирования системы экономической безопасности на уровне розничных торговых точек:
1) Разработал и внедрил систему материальной ответственности в соответствии с действующим законодательством (Положение о материальной ответственности, договоры материальной ответственности, определение круга лиц попадающих под материальную ответственность, порядок заключения договоров).
2) Регламентировал деятельность службы внутренней безопасности (Разработал должностную инструкцию контролера торгового зала, принимал участие в подборе и обучении персонала).
• Участвовал в разработке тех. заданий по темам «Инвентаризация» и «Учет МБП» для группы внедрения новой информационной системы (SAP R3).
Январь 2003 — Май 2009
6 лет 5 месяцев
Дикси-Челябинск
Москва
Руководитель контрольно-ревизионного отдела
2003 год: создание группы инвентаризации с "нуля".
2005 год: создание контрольно-ревизионного отдела на базе группы инвентаризации.
Регламентировал процедуру проведения товарных ревизий.
Организовал проведение товарных ревизий розничных торговых точек и распределительного центра, ревизий кассовой дисциплины розничных торговых точек, на регулярной основе (1 раз в месяц каждый объект).
Внедрил схему анализа результатов инвентаризации, позволяющую выявлять основные источники потерь.
Организовал проведение финансовых ревизий, проверок сметной документации и актов выполненных работ при проведении СМР, аудит делопроизводства и кадровой документации.
Участвовал в разработке регламентов:
- приемки и хранения ТМЦ,
- применения ККМ, хранения и инкассации денежных средств,
- контроля качества ТМЦ, ротации товаров, соблюдения сроков годности,
- контроля за сохранностью ТМЦ силами сотрудников отдела предотвращения потерь.
Производил обучение директоров и администраторов магазинов анализу товарных запасов (остаток/приход/продажи/срок годности товра), правилам приемки, хранения, и ротации товаров.
Участвовал в разработке планограмм выкладки товара.
В периоды отсутствия директора по продажам, контролировал исполнение планов работы территориальными управляющими, и своевременность и полноту предоставления в бухгалтерию товарных и кассовых отчетов директорами магазинов.
2005 год: создание контрольно-ревизионного отдела на базе группы инвентаризации.
Регламентировал процедуру проведения товарных ревизий.
Организовал проведение товарных ревизий розничных торговых точек и распределительного центра, ревизий кассовой дисциплины розничных торговых точек, на регулярной основе (1 раз в месяц каждый объект).
Внедрил схему анализа результатов инвентаризации, позволяющую выявлять основные источники потерь.
Организовал проведение финансовых ревизий, проверок сметной документации и актов выполненных работ при проведении СМР, аудит делопроизводства и кадровой документации.
Участвовал в разработке регламентов:
- приемки и хранения ТМЦ,
- применения ККМ, хранения и инкассации денежных средств,
- контроля качества ТМЦ, ротации товаров, соблюдения сроков годности,
- контроля за сохранностью ТМЦ силами сотрудников отдела предотвращения потерь.
Производил обучение директоров и администраторов магазинов анализу товарных запасов (остаток/приход/продажи/срок годности товра), правилам приемки, хранения, и ротации товаров.
Участвовал в разработке планограмм выкладки товара.
В периоды отсутствия директора по продажам, контролировал исполнение планов работы территориальными управляющими, и своевременность и полноту предоставления в бухгалтерию товарных и кассовых отчетов директорами магазинов.
Октябрь 1991 — Октябрь 2001
10 лет 1 месяц
ФНС РФ ИМНС РФ по Чесменскому р-ну Челябинской обл
Москва
Главный государственный налоговый инспектор
Проводил и организовывал проверки предприятий розничной и оптовой торговли (ККМ, Алкогольное законодательство, Лицензирование, Кассовая дисциплина и т. д.). Руководил отделом местных налогов и ресурсных платежей. Организовывал взаимодействие с правоохранительными органами. Осуществлял представительство в Арбитражном суде.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B, C
Обо мне
Личностные характеристики:
Бескофликтность, принципиальность.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Знание технологии работы розничных торговых сетей. Понимание принципов построения экономической безопасности в розничной торговле. Бухгалтерский учет. Способность быстро осваивать новые программные продукты. Работал с «Navision Axapta», SAP R3, 1С:. Знание технологии производства рекламы, и
механизмов оказания рекламных услуг. Опыт создания контрольно-ревизионных отделов "С нуля". Доступно преподносить и разъяснять любую информацию.
Хобби, спорт:
Вождение автомобиля, история, история техники, кинофильмы.
Бескофликтность, принципиальность.
Профессиональные навыки, умения, компетенции:
Знание технологии работы розничных торговых сетей. Понимание принципов построения экономической безопасности в розничной торговле. Бухгалтерский учет. Способность быстро осваивать новые программные продукты. Работал с «Navision Axapta», SAP R3, 1С:. Знание технологии производства рекламы, и
механизмов оказания рекламных услуг. Опыт создания контрольно-ревизионных отделов "С нуля". Доступно преподносить и разъяснять любую информацию.
Хобби, спорт:
Вождение автомобиля, история, история техники, кинофильмы.
Неоконченное высшее образование
2001
Южно-Уральский государственный университет
Менеджмент организации
1994
Шадринский финансовый техникум Минфина РФ
Налоги и налогообложение
1991
Челябинский государственный университет
Физика твердого тела
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2006
Роль личности в формировании навыков руководителя
не указана
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения