Резюме Интернет-маркетолог

Директор магазина

Специализации:

Менеджер по маркетингу, интернет-маркетолог

Занятость: частичная занятость

График работы: удаленная работа

Опыт работы 7 лет 1 месяц

Февраль 2018 — Июль 2018

6 месяцев

ЭККО-РОС

Челябинск

Финасовый контролер

1) Экономическая безопасность при заключении договоров с контрагентами.
Проверял условия заключаемых договоров на соответствие интересам компании.
2) Проверял заявки на оплату выполненных работ/оказанных услуг на соответствие условиям договора.
3) Осуществлял проверку первичной документации на соответствие действующему законодательству и условиям договора.
Кроме того, контроль своевременности и полноты представления директорами магазинов:
1) в бухгалтерию- кассовой отчетности и первичной документации от контрагентов,
2) в отдел маркетинга- отчетов о проведении BTL-акций, отчетов о размещении интерьерной и навигационной рекламы, отчетов о размещении наружной рекламе,
3) в департамент IT- документов, подтверждающих проведение регламентного обслуживания и ремонтов кассового оборудования.
Достижения:
Снижал необоснованные затраты по проводимым рекламным акциям.
Предотвращал необоснованные платежи в адрес контрагентов.

Март 2017 — Ноябрь 2017

9 месяцев

Инспектор департамента внутреннего аудита

Челябинск

Аудит рекламы. Сопровождение и контроль рекламных проектов на всех этапах. Консультировал сотрудников Депаратамента маркетинга и рекламы по правилам оформления договоров и первичных документов, а так же по условиям, позволяющим, минимизировать расходы, финансовые и налоговые риски. Участвовал в аудиторских проверках, по заданию руководства компании. Принимал участие в работе тендерной комимиссии. На период отпуска, замещал руководителя СБ, в части проверки благонадежности контрагентов. Проводил инвентаризаций в магазинах и на складах компании. Проводил проверки кассовой дисциплины в магазинах компании. Участвовал в процедуре закрытия торговых точек или перехода торговой точки под юрисдикцию другого юридического лица, для оказания консультационной и методической помощи директору магазина. Достижения: Снижение затрат по ряду направлений рекламной деятельности за счет замены материалов, смены поставщиков, внедрения механизмов контроля. Внедрение обязательности проведения тендеров при проведении крупных рекламных акций. Внедрение механизмов контроля за полнотой исполнения обязательств контрагентами по договорам.

Косметичка ГК Форпост

Сентябрь 2014 — Ноябрь 2016

2 года 3 месяца

Руководитель контрольно-ревизионного отдела

Челябинск

Аудит рекламы. Сопровождение и контроль рекламных проектов на всех этапах. Консультировал сотрудников Депаратамента маркетинга и рекламы по правилам оформления договоров и первичных документов, а так же по условиям, позволяющим, минимизировать расходы, финансовые и налоговые риски. Участвовал в аудиторских проверках, по заданию руководства компании. Принимал участие в работе тендерной комимиссии. На период отпуска, замещал руководителя СБ, в части проверки благонадежности контрагентов. Проводил инвентаризаций в магазинах и на складах компании. Проводил проверки кассовой дисциплины в магазинах компании. Участвовал в процедуре закрытия торговых точек или перехода торговой точки под юрисдикцию другого юридического лица, для оказания консультационной и методической помощи директору магазина. Достижения: Снижение затрат по ряду направлений рекламной деятельности за счет замены материалов, смены поставщиков, внедрения механизмов контроля. Внедрение обязательности проведения тендеров при проведении крупных рекламных акций. Внедрение механизмов контроля за полнотой исполнения обязательств контрагентами по договорам.

• Создал контрольно-ревизионный отдел с"нуля".
• Привел документальное оформление ревизий, в соответствие с действующим законодательством.
• Внедрил плановые регулярные инвентаризаций розничных торговых точек, и анализ потерь, позволяющий выявлять причин их возникновения. Проводил совместную с отделом предотвращения потерь, и отделом продаж работу по снижению уровня потерь.
Проводил обучение директоров магазинов технологии приемки и учета товаров, кассовой дисциплине.
Обучал сотрудников осуществлять контроль исполнения сотрудниками магазинов планограмм выкладки товара.
Достижения:
Проведение регулярных, ежемесячных инвентаризаций, в соответствии с разработанной инструкцией.
Оптимизация документооборота первичных документов (сокращение сроков обработки документов с 3 до 1 месяца, сокращение числа ошибок) путем регламентации действий сотрудников, и разграничения прав доступа в УС 1С: Далион.
Внедрил схему анализа потерь, позволяющую выявлять основные источники потерь.
Снижение уровня потерь в 4 раза.

Январь 2013 — Сентябрь 2014

1 год 9 месяцев

Группа Компаний РИФАРМ

Челябинск

Ревизор

• Разработал и внедрил Регламент проведения инвентаризаций и финансовых ревизий
• Организовал проведение регулярных (1 раз в полгода) инвентаризаций розничных торговых точек.
• Разработал и внедрил инструкции о порядке применения ККМ и организации учета наличных денежных средств (с проведением обучения линейного персонала).
• Внедрил систему контроля подлинности денежных купюр (установка детекторов, разработка инструкции по контролю подлинности, и порядку проверки, обучение персонала).
• Внедрил контроль затрат на хоз. инвентарь и расходные материалы (Разработал и внедрил схему централизованного снабжения торговых точек). В результате снизились затраты на расходные материалы, и упростилась процедура бюджетирования.
• Начал процесс формирования системы экономической безопасности на уровне розничных торговых точек:
1) Разработал и внедрил систему материальной ответственности в соответствии с действующим законодательством (Положение о материальной ответственности, договоры материальной ответственности, определение круга лиц попадающих под материальную ответственность, порядок заключения договоров).
2) Регламентировал деятельность службы внутренней безопасности (Разработал должностную инструкцию контролера торгового зала, принимал участие в подборе и обучении персонала).
• Участвовал в разработке тех. заданий по темам «Инвентаризация» и «Учет МБП» для группы внедрения новой информационной системы (SAP R3).

Октябрь 2012 — Январь 2013

4 месяца

Дикси-Челябинск

Челябинск

2003 год: создание группы инвентаризации с "нуля". 2005 год: создание контрольно-ревизионного отдела на базе группы инвентаризации. Регламентировал процедуру проведения товарных ревизий. Организовал проведение товарных ревизий розничных торговых точек и распределительного центра, ревизий кассовой дисциплины розничных торговых точек, на регулярной основе (1 раз в месяц каждый объект). Внедрил схему анализа результатов инвентаризации, позволяющую выявлять основные источники потерь. Организовал проведение финансовых ревизий, проверок сметной документации и актов выполненных работ при проведении СМР, аудит делопроизводства и кадровой документации. Участвовал в разработке регламентов: - приемки и хранения ТМЦ, - применения ККМ, хранения и инкассации денежных средств, - контроля качества ТМЦ, ротации товаров, соблюдения сроков годности, - контроля за сохранностью ТМЦ силами сотрудников отдела предотвращения потерь. Производил обучение директоров и администраторов магазинов анализу товарных запасов (остаток/приход/продажи/срок годности товра), правилам приемки, хранения, и ротации товаров. Участвовал в разработке планограмм выкладки товара. В периоды отсутствия директора по продажам, контролировал исполнение планов работы территориальными управляющими, и своевременность и полноту предоставления в бухгалтерию товарных и кассовых отчетов директорами магазинов.

ФНС РФ ИМНС РФ по Чесменскому р-ну Челябинской обл

Февраль 2011 — Сентябрь 2012

1 год 8 месяцев

Главный государственный налоговый инспектор

Челябинск

Ревизор

Проводил и организовывал проверки предприятий розничной и оптовой торговли (ККМ, Алкогольное законодательство, Лицензирование, Кассовая дисциплина и т. д.). Руководил отделом местных налогов и ресурсных платежей. Организовывал взаимодействие с правоохранительными органами. Осуществлял представительство в Арбитражном суде.