Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 68 лет, родился 12 сентября 1956
Копейск, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Все районыРуководитель направления, главный инженер, начальник УКС
Специализации:
- Начальник производства
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 41 год 5 месяцев
Июнь 2015 — по настоящее время
9 лет 10 месяцев
ОАО «Уральская Сталь» - металлургический комбинат в составе холдинга ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ».
Челябинск
Заместитель начальника управления капитального строительства
Основные обязанности:
• руководство структурным подразделением: управление капитального строительства (59 чел).
• обеспечение выполнения работ по капитальному строительству на предприятии;
• контроль целевого и рационального использования инвестиционных ресурсов;
• участие в разработке перспективных и текущих планов капитального строительства и реконструкции;
• заключение договоров с подрядными и проектными организациями, контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств;
• участие в обсуждении контрактов с поставщиками основного оборудования, поставляемого на объекты капитального строительства;
• контроль выдачи всей необходимой для реализации проекта проектно - сметной документации проектно-конструкторским центром;
• контроль за реализацией сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, за своевременностью выполнения графиков реализации проекта;
• организация работ по капитальному строительству;
• участие в заключение договоров с проектными и подрядными организациями, отслеживание выполнения ими договорных обязательств;
• постановка объектов на баланс и сокращение объема незавершенного строительства;
• организация выполнения планов капитального строительства, планов освоения и финансирования инвестиционных программ;
• регистрация объектов в органах Ростехнадзора.
Наиболее крупные задачи в данный период времени связаны со строительством и вводом в эксплуатацию системы гидросбива окалины в листопрокатном цехе №1 с чешской компанией Sigma, обдирочно- шлифовального станка в сортопрокатном цехе с итальянской компанией Danieli, строительством и вводом в эксплуатацию установки вакуумирования стали в электросталеплавильном цехе с немецкой компанией Siemens Vai, коксовой батареи №6 в коксохимическом цехе с российской компанией ОАО «Коксохиммонтаж-Тагил». Также гражданское строительство объектов детского оздоровительного лагеря «Родник» (столовая на 630 посадочных мест, газовая котельная в комплексе с входящими и исходящими коммуникациями, КПП с входной группой). Строительство кислородно – компрессорного блока №5 (с инфраструктурой), строительство и ввод в эксплуатацию рольганговых и крановых весоизмерительных систем прокатных цехов, строительство и ввод в эксплуатацию методической печи №1 нагрева прокатной заготовки с бельгийской компанией CMI, строительство и ввод в эксплуатацию комбинированной машины непрерывного литья заготовки (с инфраструктурой) в ЭСПЦ, строительство и ввод в эксплуатацию дуговой электропечи №1 (с инфраструктурой) в ЭСПЦ, строительство и ввод в эксплуатацию АКОС №2 (модернизация) в ЭСПЦ,
реконструкция транспортной линии МНЛЗ №2 (модернизация) в ЭСПЦ, Регистрация объектов основных средств (как оборудования, так и объектов недвижимости), постановка и подготовка пакета документов для постановки их на бухгалтерский баланс.
• руководство структурным подразделением: управление капитального строительства (59 чел).
• обеспечение выполнения работ по капитальному строительству на предприятии;
• контроль целевого и рационального использования инвестиционных ресурсов;
• участие в разработке перспективных и текущих планов капитального строительства и реконструкции;
• заключение договоров с подрядными и проектными организациями, контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств;
• участие в обсуждении контрактов с поставщиками основного оборудования, поставляемого на объекты капитального строительства;
• контроль выдачи всей необходимой для реализации проекта проектно - сметной документации проектно-конструкторским центром;
• контроль за реализацией сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, за своевременностью выполнения графиков реализации проекта;
• организация работ по капитальному строительству;
• участие в заключение договоров с проектными и подрядными организациями, отслеживание выполнения ими договорных обязательств;
• постановка объектов на баланс и сокращение объема незавершенного строительства;
• организация выполнения планов капитального строительства, планов освоения и финансирования инвестиционных программ;
• регистрация объектов в органах Ростехнадзора.
Наиболее крупные задачи в данный период времени связаны со строительством и вводом в эксплуатацию системы гидросбива окалины в листопрокатном цехе №1 с чешской компанией Sigma, обдирочно- шлифовального станка в сортопрокатном цехе с итальянской компанией Danieli, строительством и вводом в эксплуатацию установки вакуумирования стали в электросталеплавильном цехе с немецкой компанией Siemens Vai, коксовой батареи №6 в коксохимическом цехе с российской компанией ОАО «Коксохиммонтаж-Тагил». Также гражданское строительство объектов детского оздоровительного лагеря «Родник» (столовая на 630 посадочных мест, газовая котельная в комплексе с входящими и исходящими коммуникациями, КПП с входной группой). Строительство кислородно – компрессорного блока №5 (с инфраструктурой), строительство и ввод в эксплуатацию рольганговых и крановых весоизмерительных систем прокатных цехов, строительство и ввод в эксплуатацию методической печи №1 нагрева прокатной заготовки с бельгийской компанией CMI, строительство и ввод в эксплуатацию комбинированной машины непрерывного литья заготовки (с инфраструктурой) в ЭСПЦ, строительство и ввод в эксплуатацию дуговой электропечи №1 (с инфраструктурой) в ЭСПЦ, строительство и ввод в эксплуатацию АКОС №2 (модернизация) в ЭСПЦ,
реконструкция транспортной линии МНЛЗ №2 (модернизация) в ЭСПЦ, Регистрация объектов основных средств (как оборудования, так и объектов недвижимости), постановка и подготовка пакета документов для постановки их на бухгалтерский баланс.
Декабрь 2014 — Май 2015
6 месяцев
Начальник отдела комплектации, Начальник производственного отдела, управления капитального строительства дирекции по капитальному стр-ву и проек-ию
Новосибирск
Основные обязанности:
• руководство отделами;
• осуществление технического надзора за строительством;
• организация обеспечения процесса строительства объектов металлургического предприятия необходимой проектно-сметной документацией, материалами и оборудованием;
• контроль выполнения физических объемов; подрядными организациями и качества выполнения ими работ;
• совместная работа с руководителями проектов по управлению проектами реконструкции главной линии стана 2800 ЛПЦ-1. модернизации ЭСПЦ с увеличением производительной мощности до 2-х млн.т. стали в год, в рамках реализации контрактов с немецкой фирмой SMS DEMAG;
• контроль за исполнением директивных графиков реализации проектов;
• организация работы персонала управления капитального строительства, проектно-конструкторского центра и других подразделений комбината, задействованных в реконструкции;
• принятие технических решений;
• участие в приемке выполненных подрядчиком работ.
• организация работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством;
• организация работы по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству;
• руководство подчинённым персоналом;
• обеспечение материальными ресурсами в сроки определённые директивными графиками;
• обеспечение выполнения работ по капитальному строительству;
• своевременное заключение договоров с подрядными организациями на строительно-монтажные работы;
• контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств;
• контроль за своевременностью выдачи проектно-сметной и другой технической документации для производства строительных работ и сроками реализации графиков проектов
Наиболее крупные задачи в данный период времени связана со строительством и вводом в эксплуатацию крупных новых промышленных объектов в листопрокатном цехе №1: листопрокатная черновая клеть ДУО с немецкой компанией SMS Demag, маркировочная машина, методическая печь №2 нагрева прокатной заготовки с бельгийской компанией CMI, в ЭСПЦ ДСП №1. АКОС, МНЛЗ с немецкой компанией SMS Demag,
ОАО «Волгодонский завод металлургического и знергетического оборудования».
Апрель 2014 — Август 2014
5 месяцев
Начальник отдела маркетинга.
Пласт
Основные обязанности:
• продвижение продукции на рынок;
• рассмотрение заявок и подготовка технико-коммерческих предложений;
• анализ и заключение контрактов;
• управление контрактами;
Основные достижения:
• производство оборудования для металлургии, энергетики и газонефтехимии (в том числе по инжинирингу инофирм) для внутреннего и внешнего рынков, основная номенклатура которого по своему техническому уровню соответствует международным стандартам качества;
• обеспечение производственного процесса по выпуску продукции для металлургической промышленности необходимой конструкторской документацией и технологическими картами
Ведущий специалист отдела комплектации инвестиционных проектов департамента проектирования и строительства.
Декабрь 2013 — Апрель 2014
5 месяцев
Основные обязанности:
• решение технических вопросов, связанных с инвестиционной деятельностью;
• выбор поставщиков нетипового оборудования и разработки технической документации;
• оптимизация технико-коммерческих предложений потенциальных поставщиков;
• заключение контрактов на поставку нетипового оборудования и ведение контрактов на поставку оборудования и услуг до стадии «монтаж».
Основные достижения:
• заключение контрактов на поставку нетипового оборудования российского производства на объекты электросталеплавильного цеха АКОС №2, МНЛЗ №1, ДСП № 2, №1;
• ведение контрактов с фирмой SMS Demag на поставку оборудования и услуг для объектов электросталеплавильного цеха АКОС №2, МНЛЗ №1, ДСП № 2, №1.
Екатеринбург
ООО «Уральская Сталь».
Старший мастер по ремонту оборудования участка ремонт и содержание мехоборудования оборудования электросталеплавильного цеха.
Март 2013 — Декабрь 2013
10 месяцев
Основные обязанности:
• руководство участком по ремонту и содержанию кранового оборудования, одного из основных производственных цехов металлургического предприятия ЭСПЦ (механики, машинисты кранов, общая численность 120 человек);
• обеспечение бесперебойной работы ГПМ цеха;
• подготовка и проведение текущих и капитальных ремонтов оборудования цеха, своевременный запуск его в работу;
• обеспечение проводимых в цехе ремонтных работ ГПМ необходимой проектно-сметной документацией, материалами, запчастями, оборудованием;
• формирование и контроль бюджета по ремонтному фонду цеха;
• регистрация ГПМ в органах Ростенадзора, постановка и подготовка пакета документов для постановки их на бухгалтерский баланс.
Наиболее крупные задачи в данный период времени связана: с реконструкцией мостового крана №38 установленного на ШПУ электросталеплавильного цеха,
замена изношенных мостовых кранов №37 на ШПУ и №14 на разливочном участке электросталеплавильного цеха, реконструкция механизмов главного подъёма на литейных кранах № 3, №4 печного участка электросталеплавильного цеха. Восстановление и запуск в работу працен кранов №23, №27 термозачисного отделения электросталеплавильного цеха.
Челябинск
ОХМК.
Основные обязанности:
• руководство структурным подразделением: управление капитального строительства (59 чел).
• обеспечение выполнения работ по капитальному строительству на предприятии;
• контроль целевого и рационального использования инвестиционных ресурсов;
• участие в разработке перспективных и текущих планов капитального строительства и реконструкции;
• заключение договоров с подрядными и проектными организациями, контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств;
• участие в обсуждении контрактов с поставщиками основного оборудования, поставляемого на объекты капитального строительства;
• контроль выдачи всей необходимой для реализации проекта проектно - сметной документации проектно-конструкторским центром;
• контроль за реализацией сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, за своевременностью выполнения графиков реализации проекта;
• организация работ по капитальному строительству;
• участие в заключение договоров с проектными и подрядными организациями, отслеживание выполнения ими договорных обязательств;
• постановка объектов на баланс и сокращение объема незавершенного строительства;
• организация выполнения планов капитального строительства, планов освоения и финансирования инвестиционных программ;
• регистрация объектов в органах Ростехнадзора.
Наиболее крупные задачи в данный период времени связаны со строительством и вводом в эксплуатацию системы гидросбива окалины в листопрокатном цехе №1 с чешской компанией Sigma, обдирочно- шлифовального станка в сортопрокатном цехе с итальянской компанией Danieli, строительством и вводом в эксплуатацию установки вакуумирования стали в электросталеплавильном цехе с немецкой компанией Siemens Vai, коксовой батареи №6 в коксохимическом цехе с российской компанией ОАО «Коксохиммонтаж-Тагил». Также гражданское строительство объектов детского оздоровительного лагеря «Родник» (столовая на 630 посадочных мест, газовая котельная в комплексе с входящими и исходящими коммуникациями, КПП с входной группой). Строительство кислородно – компрессорного блока №5 (с инфраструктурой), строительство и ввод в эксплуатацию рольганговых и крановых весоизмерительных систем прокатных цехов, строительство и ввод в эксплуатацию методической печи №1 нагрева прокатной заготовки с бельгийской компанией CMI, строительство и ввод в эксплуатацию комбинированной машины непрерывного литья заготовки (с инфраструктурой) в ЭСПЦ, строительство и ввод в эксплуатацию дуговой электропечи №1 (с инфраструктурой) в ЭСПЦ, строительство и ввод в эксплуатацию АКОС №2 (модернизация) в ЭСПЦ,
реконструкция транспортной линии МНЛЗ №2 (модернизация) в ЭСПЦ, Регистрация объектов основных средств (как оборудования, так и объектов недвижимости), постановка и подготовка пакета документов для постановки их на бухгалтерский баланс.
• руководство структурным подразделением: управление капитального строительства (59 чел).
• обеспечение выполнения работ по капитальному строительству на предприятии;
• контроль целевого и рационального использования инвестиционных ресурсов;
• участие в разработке перспективных и текущих планов капитального строительства и реконструкции;
• заключение договоров с подрядными и проектными организациями, контроль выполнения проектными и строительными организациями договорных обязательств;
• участие в обсуждении контрактов с поставщиками основного оборудования, поставляемого на объекты капитального строительства;
• контроль выдачи всей необходимой для реализации проекта проектно - сметной документации проектно-конструкторским центром;
• контроль за реализацией сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фондов, за своевременностью выполнения графиков реализации проекта;
• организация работ по капитальному строительству;
• участие в заключение договоров с проектными и подрядными организациями, отслеживание выполнения ими договорных обязательств;
• постановка объектов на баланс и сокращение объема незавершенного строительства;
• организация выполнения планов капитального строительства, планов освоения и финансирования инвестиционных программ;
• регистрация объектов в органах Ростехнадзора.
Наиболее крупные задачи в данный период времени связаны со строительством и вводом в эксплуатацию системы гидросбива окалины в листопрокатном цехе №1 с чешской компанией Sigma, обдирочно- шлифовального станка в сортопрокатном цехе с итальянской компанией Danieli, строительством и вводом в эксплуатацию установки вакуумирования стали в электросталеплавильном цехе с немецкой компанией Siemens Vai, коксовой батареи №6 в коксохимическом цехе с российской компанией ОАО «Коксохиммонтаж-Тагил». Также гражданское строительство объектов детского оздоровительного лагеря «Родник» (столовая на 630 посадочных мест, газовая котельная в комплексе с входящими и исходящими коммуникациями, КПП с входной группой). Строительство кислородно – компрессорного блока №5 (с инфраструктурой), строительство и ввод в эксплуатацию рольганговых и крановых весоизмерительных систем прокатных цехов, строительство и ввод в эксплуатацию методической печи №1 нагрева прокатной заготовки с бельгийской компанией CMI, строительство и ввод в эксплуатацию комбинированной машины непрерывного литья заготовки (с инфраструктурой) в ЭСПЦ, строительство и ввод в эксплуатацию дуговой электропечи №1 (с инфраструктурой) в ЭСПЦ, строительство и ввод в эксплуатацию АКОС №2 (модернизация) в ЭСПЦ,
реконструкция транспортной линии МНЛЗ №2 (модернизация) в ЭСПЦ, Регистрация объектов основных средств (как оборудования, так и объектов недвижимости), постановка и подготовка пакета документов для постановки их на бухгалтерский баланс.
Март 2010 — Март 2013
3 года 1 месяц
разливщик стали
Миасс
В связи с изменением структуры службы производственного директора и сокращения штата работников контрольно-ревизионного бюро производственного отдела, переведён разливщиком стали мартеновский цех. С ноября 2001 исполнял обязанности мастера разливочного участка.
Ревизор автомобильного транспорта контрольно-ревизионного бюро службы производственного директора.
Декабрь 2009 — Март 2010
4 месяца
Основные обязанности:
• организация технологических маршрутов для автотранспортных перевозок;
• учёт наличия и списания автомобильной и специализированной техники
(более 2500 единиц).
Екатеринбург
Ответственность
Аналитический склад ума, ответственность, коммуникабельность, целеустремленность, мобильность, высокая работоспособность, приспособленность работать в режиме многозадачности, бесконфликтность, инициативность, нацеленность на успех, активная жизненная позиция, уверенный пользователь ПК, хорошее знание трудового и кадрового законодательства, знание первичной бухгалтерии, опыт планирования, владение офисной оргтехникой. Развитые навыки ведения переговоров на уровне первых лиц включая технические и коммерческие вопросы, опыт управления командой.
Апрель 2007 — Октябрь 2009
2 года 7 месяцев
Оренбургский государственный технический университет.
Екатеринбург
Факультет автомобили и автомобильное хозяйство, присвоена специальность инженер-механик.
Октябрь 2006 — Апрель 2007
7 месяцев
Екатеринбург
Январь 2006 — Октябрь 2006
10 месяцев
Челябинск
Декабрь 2001 — Декабрь 2005
4 года 1 месяц
Екатеринбург
Декабрь 1999 — Декабрь 2001
2 года 1 месяц
Челябинск
Факультет автомобили и автомобильное хозяйство, присвоена специальность инженер-механик.
Июль 1983 — Декабрь 1999
16 лет 6 месяцев
Копейск
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Высшее образование
1988
1979
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения