Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 30 лет, родилась 6 декабря 1994
Копейск, готова к переезду, готова к командировкам
Где ищет работу
Копейск
Все районыЧелябинск
Все районыДиректор магазина (Зам. директора)
Специализации:
- Секретарь, помощник руководителя, ассистент
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 1 год 4 месяца
Март 2018 — Июль 2018
5 месяцев
Спортмастер
Челябинск
Директор магазина (Начальник отдела)
Начальник отдела
Выполнение плана продаж по отделу
Обучение и подбор персонала, выполнение KPI показателей, реализация и контроль стандартов и регламентов компании.
Анализ продаж направлений по категориям, реализация мероприятий для достижения показателей (Оборот, средний чек, конверсия, участие продавца).
Проведение инвентаризаций, работа с планограммами, зонированием ТО.
Управление отделами в роли "Администратора" для выполнения планов компании.
Организация работы склада, Сервиса и кассового узла.
Взаимодействие с ЦО по вопросам розницы.
Директор магазина
Выполнение планов по ключевым показателям KPI
Обеспечение бесперебойной работы объекта
Подбор и адаптация персонала, как ключевой аспект деятельности.
Работа с кластерами отделов непрофильной продукции, согласно спроса, сезонности, потребности (актуальности).
Контроль за исполнением реализации планограмм отделов (Обувь. инвентарь, одежда, аксессуары), выполнение фотоотчетов.
Ежемесячное составление графиков, согласно регламентов компании (Отпусков, тренингов и график работы)
Ведение необходимой отчетности перед руководством.
За время моего руководства добился выполнения планов по магазину от 101-105% по сезону. Снижение потерь (Брак, пересорты, возвраты, качество приемки, внешнее воровство) на 25% от допустимого порога. Снижение текучести персонала на 15% от динамики отделения.
За время работы в крупных компаниях, приобрел опыт работы с массивом информации, ее аналитикой и применением в деятельности для достижения нормативных показателей. Строя работу согласно законам и ТК РФ, на вверенном мне объекте.
Выполнение плана продаж по отделу
Обучение и подбор персонала, выполнение KPI показателей, реализация и контроль стандартов и регламентов компании.
Анализ продаж направлений по категориям, реализация мероприятий для достижения показателей (Оборот, средний чек, конверсия, участие продавца).
Проведение инвентаризаций, работа с планограммами, зонированием ТО.
Управление отделами в роли "Администратора" для выполнения планов компании.
Организация работы склада, Сервиса и кассового узла.
Взаимодействие с ЦО по вопросам розницы.
Директор магазина
Выполнение планов по ключевым показателям KPI
Обеспечение бесперебойной работы объекта
Подбор и адаптация персонала, как ключевой аспект деятельности.
Работа с кластерами отделов непрофильной продукции, согласно спроса, сезонности, потребности (актуальности).
Контроль за исполнением реализации планограмм отделов (Обувь. инвентарь, одежда, аксессуары), выполнение фотоотчетов.
Ежемесячное составление графиков, согласно регламентов компании (Отпусков, тренингов и график работы)
Ведение необходимой отчетности перед руководством.
За время моего руководства добился выполнения планов по магазину от 101-105% по сезону. Снижение потерь (Брак, пересорты, возвраты, качество приемки, внешнее воровство) на 25% от допустимого порога. Снижение текучести персонала на 15% от динамики отделения.
За время работы в крупных компаниях, приобрел опыт работы с массивом информации, ее аналитикой и применением в деятельности для достижения нормативных показателей. Строя работу согласно законам и ТК РФ, на вверенном мне объекте.
Январь 2018 — Февраль 2018
2 месяца
Челябинск
Директор магазина (Товаровед)
до Директора магазина
-Управление и развитие персонала как кадровый резерв. Организация персонала для функционирования деятельности Магазина, достижение поставленных целей. Разработка и внедрение мероприятий для увеличения прибыли, уменьшение потерь, оптимизации технологических процессов работы в ММ. Ведение отчетности, как кассовой дисциплины так и по движению товара от РЦ до потребителя. Анализирование финансовых результатов. Также занимался маркетинговой политикой своего объекта. Организация проведения ревизии магазина. Самоизучение нововведений компании, обучение новинкам персонал.
-Управление и развитие персонала как кадровый резерв. Организация персонала для функционирования деятельности Магазина, достижение поставленных целей. Разработка и внедрение мероприятий для увеличения прибыли, уменьшение потерь, оптимизации технологических процессов работы в ММ. Ведение отчетности, как кассовой дисциплины так и по движению товара от РЦ до потребителя. Анализирование финансовых результатов. Также занимался маркетинговой политикой своего объекта. Организация проведения ревизии магазина. Самоизучение нововведений компании, обучение новинкам персонал.
Октябрь 2016 — Февраль 2017
5 месяцев
Ответственность
Челябинск
ЮУПИ
Экономический
Апрель 2015 — Июль 2015
4 месяца
,
Челябинск
Бух учет, анализ и аудит
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Высшее образование
2017
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения