Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 48 лет, родился 2 февраля 1977
Копейск, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Челябинск
Все районыДиректор магазина (Зам. директора)
50 000 ₽ на руки
Специализации:
- Начальник склада
- Руководитель отдела логистики
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 20 лет 6 месяцев
Январь 2018 — Сентябрь 2018
9 месяцев
Спортмастер
Наро-Фоминск (Московская область)
Директор магазина (Начальник отдела)
Начальник отдела
Выполнение плана продаж по отделу
Обучение и подбор персонала, выполнение KPI показателей, реализация и контроль стандартов и регламентов компании.
Анализ продаж направлений по категориям, реализация мероприятий для достижения показателей (Оборот, средний чек, конверсия, участие продавца).
Проведение инвентаризаций, работа с планограммами, зонированием ТО.
Управление отделами в роли "Администратора" для выполнения планов компании.
Организация работы склада, Сервиса и кассового узла.
Взаимодействие с ЦО по вопросам розницы.
Директор магазина
Выполнение планов по ключевым показателям KPI
Обеспечение бесперебойной работы объекта
Подбор и адаптация персонала, как ключевой аспект деятельности.
Работа с кластерами отделов непрофильной продукции, согласно спроса, сезонности, потребности (актуальности).
Контроль за исполнением реализации планограмм отделов (Обувь. инвентарь, одежда, аксессуары), выполнение фотоотчетов.
Ежемесячное составление графиков, согласно регламентов компании (Отпусков, тренингов и график работы)
Ведение необходимой отчетности перед руководством.
За время моего руководства добился выполнения планов по магазину от 101-105% по сезону. Снижение потерь (Брак, пересорты, возвраты, качество приемки, внешнее воровство) на 25% от допустимого порога. Снижение текучести персонала на 15% от динамики отделения.
За время работы в крупных компаниях, приобрел опыт работы с массивом информации, ее аналитикой и применением в деятельности для достижения нормативных показателей. Строя работу согласно законам и ТК РФ, на вверенном мне объекте.
Выполнение плана продаж по отделу
Обучение и подбор персонала, выполнение KPI показателей, реализация и контроль стандартов и регламентов компании.
Анализ продаж направлений по категориям, реализация мероприятий для достижения показателей (Оборот, средний чек, конверсия, участие продавца).
Проведение инвентаризаций, работа с планограммами, зонированием ТО.
Управление отделами в роли "Администратора" для выполнения планов компании.
Организация работы склада, Сервиса и кассового узла.
Взаимодействие с ЦО по вопросам розницы.
Директор магазина
Выполнение планов по ключевым показателям KPI
Обеспечение бесперебойной работы объекта
Подбор и адаптация персонала, как ключевой аспект деятельности.
Работа с кластерами отделов непрофильной продукции, согласно спроса, сезонности, потребности (актуальности).
Контроль за исполнением реализации планограмм отделов (Обувь. инвентарь, одежда, аксессуары), выполнение фотоотчетов.
Ежемесячное составление графиков, согласно регламентов компании (Отпусков, тренингов и график работы)
Ведение необходимой отчетности перед руководством.
За время моего руководства добился выполнения планов по магазину от 101-105% по сезону. Снижение потерь (Брак, пересорты, возвраты, качество приемки, внешнее воровство) на 25% от допустимого порога. Снижение текучести персонала на 15% от динамики отделения.
За время работы в крупных компаниях, приобрел опыт работы с массивом информации, ее аналитикой и применением в деятельности для достижения нормативных показателей. Строя работу согласно законам и ТК РФ, на вверенном мне объекте.
Февраль 2013 — Декабрь 2017
4 года 11 месяцев
Сеть магазинов "Магнит"
Челябинск
Директор магазина (Товаровед)
до Директора магазина
-Управление и развитие персонала как кадровый резерв. Организация персонала для функционирования деятельности Магазина, достижение поставленных целей. Разработка и внедрение мероприятий для увеличения прибыли, уменьшение потерь, оптимизации технологических процессов работы в ММ. Ведение отчетности, как кассовой дисциплины так и по движению товара от РЦ до потребителя. Анализирование финансовых результатов. Также занимался маркетинговой политикой своего объекта. Организация проведения ревизии магазина. Самоизучение нововведений компании, обучение новинкам персонал.
-Управление и развитие персонала как кадровый резерв. Организация персонала для функционирования деятельности Магазина, достижение поставленных целей. Разработка и внедрение мероприятий для увеличения прибыли, уменьшение потерь, оптимизации технологических процессов работы в ММ. Ведение отчетности, как кассовой дисциплины так и по движению товара от РЦ до потребителя. Анализирование финансовых результатов. Также занимался маркетинговой политикой своего объекта. Организация проведения ревизии магазина. Самоизучение нововведений компании, обучение новинкам персонал.
Июнь 2011 — Сентябрь 2012
1 год 4 месяца
Сентябрь 2010 — Май 2011
9 месяцев
,
Челябинск
Бух учет, анализ и аудит
Июль 2009 — Март 2010
9 месяцев
Коркино
Май 2008 — Май 2009
1 год 1 месяц
Челябинск
Апрель 2006 — Май 2008
2 года 2 месяца
Челябинск
Май 1997 — Февраль 2006
8 лет 10 месяцев
Челябинск
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Высшее образование
2005
1997
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения