Руководство техническими службами подчиненных производственно-заготовителльных участков в г.г. С.Петербург, Воронеж, Ярославль, Н.Новгород, Челябинск, Красноярск, Новосибирск, Иркутск, Чита, Уссурийск (общая численность персонала около 600 человек).
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства в подчинённых производственных участках в регионах.
Подбор и прем на работу технического персонала, организация обучения, переподготовки, аттестаций и проверок знаний персонала в подразделениях предприятия.
Организация повышения эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов в подразделениях предприятия.
Бюджетирование, составление планов расходов денежных средств на организацию технического обслуживания и проведения необходимых ремонтов технологического оборудования, машин и механизмов, контроль расходования средств в подразделениях предприятия.
Участие в определении технической политики и направлении технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации производственных участков предприятия.
Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации оборудования на подчиненных участках.
Согласование планов (графиков) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов.
Руководство в подразделениях предприятия разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.
Организация эксплуатации автотранспорта и самоходной техники на подчиненных участках. Содержание, техническое обслуживание, текущий и капитальных ремонт, контроль движения ГСМ. Организация и контроль безопасности дорожного движения, наличие, поверка, работа тахографов и блоков ПЛАТОН на автотранспорте, организация выпуска автотранспорта и самоходной техники на линию, предрейсовые ТО, мед.осмотры, путевые листы, ЕRP «Путевые листы» и т.д.
Организация межремонтного обслуживания в подразделениях предприятия, своевременного и качественного ремонта оборудования, контроль рационального использования материалов на выполнение ремонтных работ на производственных участках предприятия.
Технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений производственно-заготовительных участков.
Организация и контроль в подразделениях предприятия за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, промышленной безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
Подбор подрядчиков и заключение договоров на производство ТОиТР оборудования, машин и механизмов в подразделениях предприятия.
Формирование годового бюджета предприятия по службе главного инженера, контроль освоения и расходования ДС подчиненными подразделениями.
Контроль своевременности проведения необходимых испытаний и технических освидетельствований на производственных участках состояния оборудования, машин и механизмов, соблюдение графиков замеров параметров опасных и вредных производственных факторов, выполнение предписаний органов государственного надзора.
