- Предотвращение выпуска продукции, несоответствующей требованиям нормативно-технической документации, условиям поставки и договора - Планирование качества выпускаемой продукции путем формирования требований по качеству продукции. - Определение совместно с технологами путей повышения качества продукции, разработка программ повышения качества, участие в разработке методов и способов оценки надежности и испытаний продукции. - Организация входного контроля материалов и комплектующих, ведение претензионной работы по случаям несоответствий. - Проведение анализа отказов и рекламаций, выработка рекомендаций и участие в разработке мероприятий по устранению причин несоответствий. - Метрологическое обеспечение средств измерения для производства, контроля и испытаний продукции - Организация проведения сертификации продукции предприятия.

В подчинение: -Литейное производство - Цех котельного оборудования - Производство блочно-модульных котельных общее количество работников в подчинение 300 человек - разработка производственных программ и составление календарных графиков выпуска продукции; - планирование производства, контроль выполнения производственных планов; - руководство персоналом; - контроль качества выпускаемой продукции и ее соответствия ГОСТам; - контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда; - анализ эффективности производства и составление отчетов о результатах деятельности; Разработал мероприятия, направленные на повышение эффективности производства и снижения его издержек.

В подчинение: -Прессово заготовительный цех -Цех механической обработки -Сбор сварочный цех -Механосборочный цех -Планово диспетчерский отдел общее количество работников в подчинение 300 человек. Обязанности: - Руководство производственной деятельностью предприятия. - Увеличение объема выпускаемой продукции путем повышения эффективности производства и производительности труда.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация работы по взаимодействию всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц. Повышение эффективности работы предприятия, роста объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции.

Обязанности: - Определение и контроль бизнес-процессов компании, осуществление мониторинга и контроль процессов организации производства таким образом, чтобы максимально удовлетворить потребности клиентов и повысить конкурентоспособность компании. - Работа по выпуску продукции для нужд министерства обороны РФ, морского и речного регистра. - Подготовил предприятия и получил лицензии на конструирования и производства оборудования для атомных станций по 2 классу безопасности.

В подчинение: -Прессово заготовительный цех -Цех по сборки машин до 100 кВт -Цех по сборки машин свыше 100 кВт. -Механо-гальванический цех. -Кузнечно сварочный цех. -Литейный цех. -Планово диспетчерский отдел общее количество работников в подчинение 350 человек. -Внедрил в производство полуавтоматическую сварку выработка увеличилось до 50%. -Изменил технологию изготовления стальных корпусов электрических машин выработка увеличилась до 20%, -Сократил технологию покраски изделий с 24 часов до 4 часов путём внедрения современных материалов.

- Сертификации компании по международным и российским стандартам. - Предотвращение выпуска продукции, несоответствующей требованиям нормативно-технической документации. Участвовал в внедрении нового оборудования и технологий производства, что повысило качество выпускаемой техники до конкурентного уровня с мировыми производителями .

В подчинение: -Заготовительный участок -Механический участок -Сборо сварочный участок -Участок механо монтажа -Планово диспетчерский отдел общее количество работников в подчинение 100 человек Внедрил в производство всю выпускаемую номенклатуру прицепной техники на данный период производства 2002 по2008 порядка 20 новых машин. Осуществление планирования и руководства производственно-хозяйственной деятельности. - Организация технической подготовки производства. - Контроль исполнительной и трудовой дисциплины работников производственных подразделений.

- Обеспечения работоспособности механизации забоя.